《人資人員必修的基礎人力資源管理》
課程企劃
人力資源管理到底是什麼？
我適合做人力資源的工作嗎？
人力資源與企業和主管之間有什麼關係？
一、 教學目標
1.
了解人力資源的基本概念。
2.
了解各項人力資源功能的基礎應用。
二、 授訓對象
1.
各企業主管、人力資源部門主管、人員等．
2.
準備從事人力資源相關工作者。
3.
對人力資源管理實務運作有興趣者。
三、 需求分析
1.
想學習人力資源可以發揮哪些功用。
2.
想了解自己適不適合做人力資源工作。
3.
想知道企業與人力資源的關係。
四、 其他事項
1. 上課人數：15人~30人
2. 上課方式：講授、問答法、小組討論法、影片
3. 課程時數：24小時
五、 課程大綱
1.
人力資源管理概論
(1) 人力資源管理的理論演進
(2) 人力資源管理之功能與角色
(3) 人力資源管理的趨勢
2.
從人力規劃到召募與甄選
(1) 人力資源規劃與工作分析。
(2) 人員召募的程序與方法。
(3) 人才甄選的工具運用與原則。
3.
教育訓練與人才發展
(1) 訓練需求分析、設計與準備
(2) 訓練實施的方式與方法
(3) 訓練成效的評估。
4.
績效管理
(1) 績效評估的資訊來源與評估方法。
(2) 績效評估的偏誤
(3) 績效面談與績效回饋。
5.
策略性薪資與激勵性獎酬的設計與運用
(1) 工作評價與薪資結構建立
(2) 激勵性獎酬制度設計
6.
員工福利與勞資關係
(1) 員工福利計畫的種類
(2) 促進勞資關係的方法